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技术交流机制

来源:百盛娱乐官网 | 时间:2019-01-26

  技术交流机制_工作计划_计划/解决方案_实用文档。技术交流机制 一、目的: 加强技术人员交流与沟通,转变技术人员思想观念,提 高技术水平,促进技术人员的进步和发展,增强研发团队活力,建设 高素质的研发队伍。 1、 投入专项资金, 完善硬件基础建设。

  技术交流机制 一、目的: 加强技术人员交流与沟通,转变技术人员思想观念,提 高技术水平,促进技术人员的进步和发展,增强研发团队活力,建设 高素质的研发队伍。 1、 投入专项资金, 完善硬件基础建设。 在 企业内部设立职工创新工作室,专供创新组成员研讨攻关课题。工作 室调整、新配备电脑、投影仪、会议桌、绿化植物等设备,并将创建 工作职责分工、管理制度等上墙公式。2、建立组织机构,全面指导 创建活动成立以生产、营销人员为成员的创新工作室机构,组员分别 由生产技术专责人员,营销技术专责组成,分别负责技术攻关项目的 计划、目标落实、效果等工作。 二、活动组织: 负责组织。 三、 活动时间及要求: 每周五下午 17:30 或每周六不定期召开, 会议由综合部负责人主持,项目研发技术攻关 如遇节假日,时间相应顺延或调整。工会及时传达上级工会有关开展 创建“职工创新工作室”活动的文件精神,并结合实际,制定活动实 施方案,指导思想,方式方法、组织机构、实施计划、激励措施、活 动要求等几个方面作了 全面的安排部署,组织动员广大职工积极参 加。同时,通过企业局域网络等宣传工具,对开展的“创建职工创新 工作室”活动宗旨、实施方案等进行强化性宣传。 四、参加人员: 需要另行通知参加。 创新工作室全体人员,其他人员根据技术管理 五、活动地点:创新工作室办公室或三楼会议室。 六、活动记录与纪要: 指定工作室贺鹏飞、李萌做活动记录,活动 结束后,由贺鹏飞、李萌整理活动纪要,在下周一 17:00 前上报工会 领导及下发有关人员,并及时归档。 七、活动程序: 1、由工作室人员按次序述说本人本周工作内容、 工作进度、工作难点及存在问题、需要部门或公司帮助解决或协调的 问题、 本周学习感悟、 收益、 发现、 好想法、 好创意、 好点子等。 2、 会上由工作室员工每人汇报上周交流会议会落实情况, 工作中存在的 问题全员进行相互沟通,提出意见和合理化建议,并对如何搞好技术 管理工作发表意见。 3、结合实际需求针对存在的技术问题进行 剖析和总结,分析阐述当前项目面临的形势和展望未来发展方向,并 对工作中的技术难点和重点有针对性地进行安排, 明确研发项目下一 步的技术工作思路并指明方向。 八、管理规定 1、活动执行签到制度,要求工作室人员必须按时 参加, 因特殊情况必须请假。 2、 活动期间必须关闭一切通讯工具。 3、 活动处罚按公司会议管理制度规定执行。 4、活动期间必须认真做好 笔记,保持会场纪律。 5、活动决定事项由相关责任小组或责任人负 责落实, 并在下次技术工作交流活动会前以文字形式将完成情况上工 作室。 6、活动形式要求:非正式、即兴不拘形式、积极向上、气氛 活跃、头脑风暴。 7、活动主持人缺位时,按以下顺序替补:技术负 责人、技术攻关。 8、书面活动记录同时采用录音笔进行音频记录, 连同活动纪要一同上报工会领导和存档。 九、附则: 1、本制度综合部办公室负责解释及修订。 2、本 制度自发文之日起施行。 鞍山海量精密铸业制造有限公司 2017.7.20

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